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阿卡迎向開闊人生的第一步，走得是搖搖晃晃恍恍惚惚。
眼前走著的是一條看似光明的道路，一回首才發現原來置身一片無盡的濃霧。
人物：公司老闆T先生，公司經理W小姐，老闆娘H小姐。很大的C工廠主管G先生、業務K小姐。更大的L工廠主管P先生。
「來！乾杯！」『好～乾杯～』後面接話的是K小姐，講話的同時她將酒杯湊上來與大家敬酒。拖長的語尾明顯地讓人感受到她喝多了，再看一下她的臉，從她微微下垂的面部肌肉以及放鬆的眼角、無神的眼神來看，就更可以確認她真的喝了不少，差不多極限了。但開心地喊著乾杯的老闆以及很殷勤地附和著的G先生，似乎並沒發現，還是直往K小姐的杯裡斟酒。
其實老闆他們也不是真的就這樣光喝而已，阿卡在心中還是有點佩服老闆，因為在他們的「哈拉閒聊」之中，老闆還是可以機智地把話鋒轉到生意上面，也藉機挖苦對方。「酒」在這種場合成了非常好的「交際工具」。
「嘿，阿卡，你知道我們今天來可不是應酬喔，我們跟G先生是好朋友喔！雖然他上次給我們的價錢比給別家的多了一兩百塊美金，可是你知道，生意歸生意，我們朋友歸朋友喔！今天是跟朋友來吃飯，我們不談生意！來，跟G先生乾杯！」
然後G先生會一臉汗顏的樣子回應：「唉，T，你也不是不知道這價格不是我們小業務可決定的，如果可以給你低我當然給低啊，我們都什麼交情了對不對。只是我們上次真的沒有給你高價，你要明察啊！可是你說的也很對啦，生意歸生意，是不會傷害我們之間好朋友的關係的啦！」
這裡是太極拳道場嗎？類似這樣穿插「上次給我們高價」於「輕鬆聊天」之中的對談，幾乎是這場飯局間對話的主軸。
老闆說的對，我們是來跟好朋友吃飯，不是來應酬的。所以，老闆沒有說錯，這份工作是沒有應酬的。阿卡在心中想著，這應該就是老闆的邏輯。
「對啊，阿卡，你看，你要多學學G先生啦！你看他這個『境界』，就是這樣啦！而且你看，作我們這行這麼舒服，又可以在中午時間跟好朋友出來吃飯，你說好不好？你怎麼還會想走？有幾個人像我們這樣，可以不用擔心工作，就專心跟朋友開心聊天就好了？等你體會到這個『境界』之後，我要你走你都不會想走咧！」
看到沒？老闆可是試著一面搞定客戶一面又想搞定阿卡。這才是老闆的「境界」啊！
但是關於老闆的境界，阿卡沒多大興趣想要探究，大多是陪笑帶過。他比較關心的是，店裡到底還有幾瓶清酒可以來讓他們「暢飲」。
阿卡在酒局剛開始時奉行「喝一停一」的原則。他其實知道「喝了一口就要一直喝下去，不想喝就從頭到尾都不要喝，或是不要參加飯局」的道理，但是他還是願意相信老闆說過的話：「不會喝、不能喝就不要勉強。」
一開始老闆是會關心阿卡還能不能喝的，偶爾會比一下阿卡的杯子問：「你還好嗎？」『我OK！』阿卡當然是這樣回答，因為真的沒有不OK的感覺。
但是事情總是會出乎阿卡意料之外。酒過幾巡之後，老闆忽然冒出這段話：
「嘿，G，你知道從一個男人喝酒的樣子就可以看出這男人做事的氣魄嗎？你同不同意？」
『我當然同意啊，我看過這麼多人了，這句話真的再準不過了啦！』
老闆跟G先生的對話，聽在阿卡的耳裡，他還是覺得很無奈又很好笑。怎麼喝酒方式跟做事態度也有關連了呢？老闆你未免太過矯情，而G你也太會做面子給人了吧！他裝作沒聽到，還是在下一杯的時候停了，敬酒後只喝了一口就放下杯子。
阿卡笑稱：「我這是日本式的啦！日本人喝酒說乾杯，都不會全乾，都是喝一口的啦！」
『喔～是這樣啊！可是我們這邊是台灣啊！要用台灣式才行喔！』老闆跟G幾乎異口同聲地說出這句話，好像他們已經很熟於應對 阿卡這類的反應了。
阿卡沒再多說，因為說了大概也沒用，馬上會被頂回來。他現在比較期待的是這頓飯趕快結束。阿卡看過酒醉的人的樣子，他知道在座的幾個人都快要醉了。
數了數桌上的清酒瓶，已經堆了八到十瓶了。在老闆跟G先生合力作聲挖苦阿卡之後，G先生約老闆一起去廁所。吃了菜，喝了湯，還喝了酒，會想上廁所是很正常的事情。看著老闆T跟G先生互相攙扶走去廁所，阿卡想，趁現在該要好好關切一下幾近昏睡的K小姐了。
但是阿卡也馬上明白，老闆他們的「醉」其實也是一種工具。
眼前走著的是一條看似光明的道路，一回首才發現原來置身一片無盡的濃霧。
人物：公司老闆T先生，公司經理W小姐，老闆娘H小姐。很大的C工廠主管G先生、業務K小姐。更大的L工廠主管P先生。
「來！乾杯！」『好～乾杯～』後面接話的是K小姐，講話的同時她將酒杯湊上來與大家敬酒。拖長的語尾明顯地讓人感受到她喝多了，再看一下她的臉，從她微微下垂的面部肌肉以及放鬆的眼角、無神的眼神來看，就更可以確認她真的喝了不少，差不多極限了。但開心地喊著乾杯的老闆以及很殷勤地附和著的G先生，似乎並沒發現，還是直往K小姐的杯裡斟酒。
其實老闆他們也不是真的就這樣光喝而已，阿卡在心中還是有點佩服老闆，因為在他們的「哈拉閒聊」之中，老闆還是可以機智地把話鋒轉到生意上面，也藉機挖苦對方。「酒」在這種場合成了非常好的「交際工具」。
「嘿，阿卡，你知道我們今天來可不是應酬喔，我們跟G先生是好朋友喔！雖然他上次給我們的價錢比給別家的多了一兩百塊美金，可是你知道，生意歸生意，我們朋友歸朋友喔！今天是跟朋友來吃飯，我們不談生意！來，跟G先生乾杯！」
然後G先生會一臉汗顏的樣子回應：「唉，T，你也不是不知道這價格不是我們小業務可決定的，如果可以給你低我當然給低啊，我們都什麼交情了對不對。只是我們上次真的沒有給你高價，你要明察啊！可是你說的也很對啦，生意歸生意，是不會傷害我們之間好朋友的關係的啦！」
這裡是太極拳道場嗎？類似這樣穿插「上次給我們高價」於「輕鬆聊天」之中的對談，幾乎是這場飯局間對話的主軸。
老闆說的對，我們是來跟好朋友吃飯，不是來應酬的。所以，老闆沒有說錯，這份工作是沒有應酬的。阿卡在心中想著，這應該就是老闆的邏輯。
「對啊，阿卡，你看，你要多學學G先生啦！你看他這個『境界』，就是這樣啦！而且你看，作我們這行這麼舒服，又可以在中午時間跟好朋友出來吃飯，你說好不好？你怎麼還會想走？有幾個人像我們這樣，可以不用擔心工作，就專心跟朋友開心聊天就好了？等你體會到這個『境界』之後，我要你走你都不會想走咧！」
看到沒？老闆可是試著一面搞定客戶一面又想搞定阿卡。這才是老闆的「境界」啊！
但是關於老闆的境界，阿卡沒多大興趣想要探究，大多是陪笑帶過。他比較關心的是，店裡到底還有幾瓶清酒可以來讓他們「暢飲」。
阿卡在酒局剛開始時奉行「喝一停一」的原則。他其實知道「喝了一口就要一直喝下去，不想喝就從頭到尾都不要喝，或是不要參加飯局」的道理，但是他還是願意相信老闆說過的話：「不會喝、不能喝就不要勉強。」
一開始老闆是會關心阿卡還能不能喝的，偶爾會比一下阿卡的杯子問：「你還好嗎？」『我OK！』阿卡當然是這樣回答，因為真的沒有不OK的感覺。
但是事情總是會出乎阿卡意料之外。酒過幾巡之後，老闆忽然冒出這段話：
「嘿，G，你知道從一個男人喝酒的樣子就可以看出這男人做事的氣魄嗎？你同不同意？」
『我當然同意啊，我看過這麼多人了，這句話真的再準不過了啦！』
老闆跟G先生的對話，聽在阿卡的耳裡，他還是覺得很無奈又很好笑。怎麼喝酒方式跟做事態度也有關連了呢？老闆你未免太過矯情，而G你也太會做面子給人了吧！他裝作沒聽到，還是在下一杯的時候停了，敬酒後只喝了一口就放下杯子。
阿卡笑稱：「我這是日本式的啦！日本人喝酒說乾杯，都不會全乾，都是喝一口的啦！」
『喔～是這樣啊！可是我們這邊是台灣啊！要用台灣式才行喔！』老闆跟G幾乎異口同聲地說出這句話，好像他們已經很熟於應對 阿卡這類的反應了。
阿卡沒再多說，因為說了大概也沒用，馬上會被頂回來。他現在比較期待的是這頓飯趕快結束。阿卡看過酒醉的人的樣子，他知道在座的幾個人都快要醉了。
數了數桌上的清酒瓶，已經堆了八到十瓶了。在老闆跟G先生合力作聲挖苦阿卡之後，G先生約老闆一起去廁所。吃了菜，喝了湯，還喝了酒，會想上廁所是很正常的事情。看著老闆T跟G先生互相攙扶走去廁所，阿卡想，趁現在該要好好關切一下幾近昏睡的K小姐了。
但是阿卡也馬上明白，老闆他們的「醉」其實也是一種工具。
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